绝大多数成功产品，都不是从0到1
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绝大多数成功产品，都不是从0到1
绝大多数成功产品，都不是从0到1
用户4242用户42427月23日修改
原创 刘小排 刘小排 刘小排r2026年7月22日 16:06 北京
哈喽，大家好，我是刘小排。
我们从互联网时代成长起来的“老登”“中登”，都很喜欢 Peter Thiel的那本神书《从0到1》，仅仅是看书名，都觉得创业简直是酷毙了。
但是，不知道你注意到没： 绝大多数成功的产品，并不是从0到1 。《从0到1》听起来很酷，却不一定符合现实，也不一定是成功率最高的创业方式。
突然想到谈论这个话题，是因为我刚才学习了Lenny下面这篇播客 《The hidden pattern behind successful products | Mark Pincus》，中文直译是： 成功产品背后的隐藏模式 。
分享人是Mark Pincus，硅谷游戏公司 Zynga 的创始人，做出过 FarmVille、Zynga Poker、Words With Friends 等一系列爆款产品。
我一边听一边拍大腿。
Mark 提出了一套特别简单、却非常反常识的产品框架：
Proven、Better、New。
绝大多数成功产品，都没有从零发明一种全新的东西。
它们通常先借用市场上已经成立的模式，做出一个毫无争议的改善，再加入一个足以吸引用户尝试的新变化。
听起来好像很普通。
但如果你真正按照这套方法做产品，会发现它和大多数创业者的习惯完全相反。
一、人的直觉通常是对的，具体想法却经常是错的
Mark 说：
人的底层直觉，95% 的时候是对的；
建立在直觉之上的具体想法，75% 的时候是错的。
比如你感觉：
•
人们需要更轻松的社交方式。
•
人们需要更简单的游戏。
•
人们需要更智能的相机。
•
人们希望 AI 帮自己完成更多工作。
这些底层直觉很可能是对的。
但你进一步设想出来的产品形态、功能和交互，大概率并不准确。
很多创始人把“直觉”和“方案”混在了一起。
直觉常常对，想法经常错。
一旦方案被否定，就觉得自己的方向错了；或者反过来，因为坚信底层方向正确，就死守某个具体产品不放。
正确的做法应该是：
保留直觉，怀疑方案。
围绕同一个底层需求，快速测试很多种产品形态。
Proven、Better、New，就是一套帮助我们把直觉和具体方案拆开的框架。