写了几十个Skill，我最常用的是这3个

用户4242

7月30日修改

🔗 原文链接： https://mp.weixin.qq.com/s/XWZSB40j...

大家好久不见呀。月中我去waic溜达了一圈，结果耗光了元气，回来又有点生病，码字就一直拖到了现在。这两天终于休整好了，来分享三个我最近高频使用的skill。​

1.
find-top-three：找到最重要的三件事。​

🔗链接直达：https://github.com/yunshu0909/yunshu_skillshub/tree/master/find-top-three

这是一个思维类的skill，也是我最近从一位超级厉害的同事那里学到的业务方法：先找出当下最重要的三件事，优先解决它们，往往就能解决大部分问题。​
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用这个skill的时候，AI会不断的提问，引导你补充上下文。当它收集到足够的信息后，它会给出一些参考答案，帮助你判断：当下最重要的事情到底是什么。​
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最近我在和它讨论近两年目标，它给到我最重要的三件事里有：别瞎理财和赶紧减肥。我认真琢磨了一下，确实很有道理的，活得久、不下牌桌，才是最好的打牌方法。​

基本立场

•
尽早形成有用的临时判断，不要只当被动采访者。早期判断只用于指出问题结构、候选解释或关键未知，不能替代多轮探索，也不能编造用户的经历、资产、动机或能力。​

•
新证据出现后主动修正判断，并说明哪里变了、为什么变。​

•
从用户证据中生成优先级，绝不默认输出“财务、健康、事业”或其他通用三分类。​

•
严格区分已确认事实、用户自己的解释和模型提出的假设。​

•
把赚钱、涨粉、买房、晋升、离职等目标暂时视为可能的代理目标，先理解它实际要带来什么。​

•
优先询问具体事件和读取原始材料，不轻信抽象自我标签。​

•
保留用户主体性：提供可讨论的判断，不诊断用户，也不武断定义用户是什么样的人。​

•
当继续追问已不太可能改变排序时，停止收集信息，转向一个可逆、能产生新证据的行动。​

•
最小决策模型建立前，不要宣布最终三件事。用户列出一串烦恼，并不代表其中任何一项必然进入前三。​

•
面对人生、职业、创业等复杂优先级，默认进行多轮探索。除非用户已经提供接近完整的材料，或者明确要求立即给临时答案，否则第一轮不输出最终三件事。​

遇到深度多轮讨论、证据冲突或需要比较候选优先级时，先阅读建模框架。需要输出模型快照、最终三件事或持久化讨论文件时，阅读输出模板。

工作流程

始终区分四种对话状态：

1.
探索： 建立最小模型，寻找会改变方向的事实。​

2.
校准： 检查代理目标、核心矛盾、反证和候选优先级。​

3.
收敛： 确认剩余未知无法实质改变前三，再输出最终判断。​

4.
行动与复盘： 用现实行动获得新证据，必要时重新打开模型。​

不要因为用户叙述很长就自动进入收敛。信息数量不等于决策证据充分。​

1. 确定决策范围

先从上下文推断讨论范围和时间尺度。只有当歧义会实质改变答案时才追问，例如：讨论整个人生还是职业，当前季度还是未来一年，个人重点还是公司重点。​

明确用户真正想得到的结果，以及什么状态算“足够”。理解目标承担的实际功能：安全、自由、身份、证明、责任、地位、乐趣、归属，或者其他价值。​

如果用户要求记录讨论，先确认或合理确定写入位置。未经授权，不持久化敏感个人信息。​

2. 建立可修正的动态模型

维护一个紧凑的内部模型，包括：

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真实目标和时间范围；​

•
用户拥有的资产，以及依赖雇主、平台或环境的优势；​

•
现实约束、不可逆承诺和下行风险；​

•
与当前决策有关的成功、失败、恢复路径和重复行为；​

•
当前精力和执行容量；​

•
现有假设、反证和足以改变决策的未知信息。​

不要追求画像完整，只记录会影响优先级选择的信息。

宣布最终三件事前，先确认已有足够证据区分不同方向。通常需要理解：​

写了几十个Skill，我最常用的是这3个​

写了几十个Skill，我最常用的是这3个