在 AI 时代，产品经理如何活下来？| LinkedIn CPO 访谈

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1月18日修改

原创 十字路口 十字路口 十字路口Crossing2026年1月17日 12:37  上海​

到 2030 年，70% 都将发生变化。

👦🏻 编译: Bella

🥷 编辑: Koji

🧑🎨 排版: NCon

Lenny's Podcast 是十字路口团队最喜欢的硅谷播客之一，我们几乎每期必听（没时间时也至少会看摘要）。它最有价值的地方不在于采访创业者，而在于深度对话那些「双手沾泥」的产品经理和工程师。​

在最新一期 Lenny’s Podcast，他们邀请到 LinkedIn CPO（首席产品官）Tomer Cohen，又贡献了一期精彩内容。​

Tomer 首先抛出了一个令人不安却无法忽视的数据：

到 2030 年，完成一份工作所需的技能中，70% 都将发生变化。

当我们第一次看到这个数据时，有点被震住了。这是来自 LinkedIn 对真实岗位与技能变化的长期观察。​

问题已经不再是你是否打算换工作，而是—— 你现在所做的一切，还是否具备未来的竞争力？​

这个数字让我们意识到，问题已经不再是“要不要学习 AI”，而是 我们究竟该如何重新理解工作本身，以及构建产品、组织和个人能力的方式 。​

也正因为如此，我们决定对这期 Lenny Rachitsky 的播客与 Tomer Cohen 的这期对话进行完整的中文编译与整理。​

在 AI 成为默认能力的时代，人应该如何构建产品？ Tomer 对这个问题给出了一个答案：​

“Full Stack Builder Model（全栈构建者模式）”。

它的目标是赋能真正优秀的 builders：无论身处哪个团队、使用哪一层技术栈，都能将自己的想法快速推向现实。​

🚥🚥🚥

以下内容，是在尽量忠实原意的前提下，对这期播客的完整翻译与结构化改写。我们希望，这不仅是一篇“观点整理”，而是一次对未来工作方式的认真对照与思考。​

Part I: 当工作的技能比职位本身变化得更快

👦🏻 Lenny Rachitsky

今天我的嘉宾是 Tomer Cohen，LinkedIn 的长期首席产品官。他正在 LinkedIn 发起一种全新的产品构建方式，我认为这种方式将成为未来公司运营的范本。​

这一模式被称为“Full Stack Builder”（全栈构建者）计划。其核心理念是让任何人，都有能力将产品从想法推进到上线。​

他们甚至取消了传统的 Associate Product Manager（初级产品经理) 计划，取而代之的是“初级全栈构建者”计划。他们引入了一条新的职业路径， 任何职能的人都可以成为 Full Stack Builder。​

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