我翻完 70 多个搭子团群聊后，终于明白什么是优秀团长

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7月24日修改

原创小鱿鱼小鱿鱼鱿鱼的AI笔记2026年7月24日 14:06 浙江

训练营手记｜2026.07

我翻完 70 多个搭子团群聊后，终于明白 · 什么是优秀团长

同样的课程、同样的时间，为什么有些人一路完成，有些人却悄悄掉队？​

第六期IP影视创作训练营深度观察 · 70+搭子团群聊全复盘

AI训练营负责人手记

同样的课程、同样的时间，为什么有些人一路完成，有些人却悄悄掉队？我在第六期训练营的群聊和优秀团长分享会里，找到了答案。 优秀团长不是催大家交作业的人，而是在你快要掉队时，让你重新相信“我可以继续”的那个人。​

第六期 IP 影视创作训练营结束后，我做了一件有点笨、但我觉得很有必要的事：把 70 多个搭子团的群聊记录重新翻了一遍 。​

这期训练营有 3000 多名学员，组建了 78 个搭子团。6 月 18 日，我们邀请了 10 位优秀团长，做了一场专属分享会。​

如果只看结果，当然可以写成一篇优秀团长名单：谁的团队完成率高，谁带出了几位优秀学员，谁连续几期获得了这个称号。但我不太想只写这些。​

作为训练营负责人，我更想知道的是：同样的课程、同样的作业、同样的截止时间，为什么有些团队会慢慢长出自己的节奏，有些团队却在课程开始后不久就安静下来？​

我翻完群聊之后，越来越确定一件事：

优秀团长的价值，不是把人管住，而是在一个人快要掉队的时候，把他托回来。​

一个群，是怎样慢慢失去人的

先说一个不那么好看的案例。有一个团队，团长本人的能力和经历都很强，做过敦煌飞天 IP、AI 漫剧和知识内容。按理说，这应该是一个很有吸引力的团队。但进群之后， 成员始终不知道这个团队要怎么学习 。​

5 月 13 日，有团员问：“大家好，我们是一起做一个 IP，还是各做各的啊？”第二天，又有人问：“这个群现在有什么作用吗？”后面还有团员直接说：“建议团长应该把大家组织起来，共同学习进步，不然各自做自己的就没必要加入团队了。”这句话之后，陆续有人退群。​

我并不想把这个案例简单归结为“团长不负责”。一个人可能有自己的工作、生活和精力限制，也可能并没有真正理解搭子团需要承担什么角色。但它至少说明了一件事：​

个人能力很强，不等于有能力带起一个学习团队。

一个群如果只有成员名单，没有共同目标；只有课程链接，没有互动和回应；只有团长的个人介绍，没有“我们接下来一起做什么”，它很快就会变成一个临时通知群。人不是因为进了群，就自动形成了团队。 团队需要有人站出来，先把“我们是谁、要做什么、遇到问题怎么办”说清楚。​

一句话，能把一个人从挫败里拉出来

我在群聊里看到过一个让我印象很深的对话。“我是小白我不怕”团里，成员 Teresa 想学第五期open claw的课程内容，却在第一次课就卡住了。她从云服务器进入 OpenClaw，输入一直显示 in process ，排查 API、替换配置，折腾了好几天，还是没有解决。​

她在群里说：“第一课就卡住了，折腾好几天了，没地方问。”“如果不是直播课，实在太难跟上啦。”这种时候，一个人很容易把 技术问题理解成能力问题 ：是不是我太笨了？是不是我不适合学 AI？是不是别人都已经开始了，只有我还停在第一步？​

团长谢耳朵回复她：“其实现在不用学原装的 OpenClaw 了，你直接下载腾讯 WorkBuddy 就行了，用起来更方便，对小白友好。”“跳过安装部署，直接去探索自动化流程。”Teresa 很快回复：“好哇！！！搞了几天了，满满挫败感，谢谢友友们指路。”​

从“折腾好几天、没地方问”，到“好哇！！！”，中间没有复杂的课程设计，也没有长篇大论的说教。只是有人知道她卡在哪里，并告诉她：你可以换一条路。​

很多人不是不想学习，只是被一个具体的卡点挡住了。一个及时、具体、没有评判的回应，就可能让他重新开始。​

这个小白团后来还走出了优秀学员泡泡 ovo。我喜欢这个故事，不是因为它证明了“小白也能逆袭”，而是因为它让我们看见： 一个学习团队最重要的功能之一，就是减少一个人独自面对未知时的无助感。​

好团长，往往先给大家看一条路

我翻完 70 多个搭子团群聊后，终于明白什么是优秀团长​